Análise da proposta de criação de uma controladoria em uma instituição federal de ensino uperior

Rezilda Rodrigues Oliveira, Márcio Mateus Ferreia de Aquino

Resumo


Pesquisas intervencionistas ainda são raras na contabilidade gerencial, constituindo importante desafio teórico-empírico para os praticantes. Nesse contexto, buscou-se analisar a proposta de criação de uma controladoria em uma Instituição Federal de Ensino Superior (IFES), caracterizada pela utilização de uma intervenção apreciativa. O referencial focaliza temas ligados à controladoria e à auditoria interna no setor público, bem como à investigação apreciativa. Trata-se de um estudo de caso único, baseado na aplicação de uma pesquisa-ação apreciativa, de natureza exploratório-descritiva, explicativa e intervencionista. Através do modelo de 5-D: 1-D Definition/Definição, 2-D Discovery/Descoberta, 3-D Dream/Sonho, 4-D Design/Planejamento e 5-D Destiny/Destino, realizou-se reuniões e oficinas, envolvendo um grupo colaborativo formado por servidores da Auditoria Interna da referida IFES. Em complemento, também se recorreu ao levantamento documental. A estratégia de coleta, interpretação e validação dos dados foi feita em simultâneo com o grupo colaborativo, tendo sido também feita análise de conteúdo do material obtido. Os resultados revelaram como a intervenção apreciativa contribuiu para o fortalecimento das macrofunções do controle interno, a governança pública e o modelo das três linhas de defesa, ao focalizar o papel de uma controladoria. Na discussão, o grupo colaborativo sugeriu que a nova controladoria seja vinculada à Pró-Reitoria de Integração e Desenvolvimento Institucional dessa IFES. Além disso, evidenciou-se a força do trabalho em equipe, bem como a vivência profissional de cada um dos participantes e o potencial de transformação já existente no ambiente da auditoria interna de uma instituição pública.

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